优化山东省邹城市招标投标业务环境

今年以来，山东省邹城市公共资源交易中心全面贯彻放行管理、服装改革的精神，创新措施，着力解决困难、堵塞、卡点等问题，全面提高招投标质量和效率，优化招投标经营环境。

我们将实施一个新的模式不满足和开放投标。采用不开、不开标系统，开放建设工程电子招标的最后一公里，开放环节不再要求投标人到达现场，实现了招标的不见面和零跑动，大大提高了招标工作的效率和透明度，节约了投标人的投标成本和交易中心的运营成本。

做好投标保证和履约保证工作。继续完善网上银行竞价保证金虚拟账户支付、网上利息退款系统。推动电子保函在公共资源交易领域的应用，降低企业交易成本，提高交易效率。全面落实关于提高建设工程招投标保证金收退效率的通知的要求，实行招标保证金分级退款机制，提高保证金退款支付效率。

他说：要加快解决质询和投诉问题。建立异议投诉的受理和转移机制，加强异议投诉和投诉的受理和书面转移，并根据市公共管理委员会赋予交易中心的职责，将异议投诉和投诉提交市委监督检查室，受理、拖延、故意延长或者预计不予受理的。

进一步优化服务流程，结合发布管理与服务改革精神，按照简化流程、方便群众的原则，通过实施招标投标流程再造，实施招标投标服务的网上管理，进一步优化交易流程，把招投标领域的经营环境提升到一个新的水平。

创造一个公开、公平和公平的投标环境。进一步调查、消除和纠正市纪检委员会实施过程中对不同所有制企业设置的政策文件、招标公告、招标公告、资格预审公告、招标文件以及各种不合理的限制和障碍，与市纪委合作，为不同所有制企业创造公开、公平、公平的招标环境，规范全市建设工程招投标工作，进一步查处政策文件、招标公告、招标文件和招标做法。吸引国内外企业参与邹城招投标市场竞争活动。

摘录自：中国招标投标协会

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